Pozostanie na bieżąco w dzisiejszym, niezwykle konkurencyjnym rynku pracy jest wyzwaniem, ale i koniecznością. Wtedy wkracza rozwój zawodowy.

Niezależnie, czy jesteś pracownikiem pragnącym rozwoju kariery, czy pracodawcą poszukującym bardziej produktywnej, zadowolonej i lojalnej siły roboczej, rozwój zawodowy jest kluczem.

Ale jak organizacje mogą zoptymalizować programy rozwoju zawodowego? Jaki jest najlepszy sposób na zapewnienie możliwości rozwoju?

Nasza publikacja odpowiada na wszystkie najważniejsze pytania dotyczące rozwoju zawodowego, w tym:

• Co to jest rozwój zawodowy
• Dlaczego jest tak ważny dla współczesnych firm
• Korzyści z programów rozwoju zawodowego
• Jak wykorzystać możliwości rozwoju zawodowego.

Co to jest rozwój zawodowy?

Rozwój zawodowy to ciągłe edukowanie, szkolenie i certyfikowanie, które podejmuje pracownik po dołączeniu do zespołu.

Udział w możliwościach rozwoju pozwala profesjonalistom poszerzać swoje umiejętności, zdobywać nowe wiedzę i kompetencje oraz osiągać cele kariery.

W niektórych dziedzinach, takich jak opieka zdrowotna, udział w ciągłym kształceniu jest konieczny do utrzymania certyfikacji lub licencji.

Nawet wtedy, gdy nie jest to wymagane, wiele osób decyduje się na własną rękę podjąć działania związane z rozwojem i uczeniem się, aby zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku pracy.

Często pracodawcy oferują te możliwości rozwoju zawodowego. Pracodawcy mają interes w posiadaniu odpowiednich umiejętności i wiedzy. Dlatego oferowanie programów szkoleniowych (zarówno stacjonarnych, jak i online) jest sposobem na zwiększenie kompetencji pracowników.

Rozwój zawodowy to jednak coś więcej niż tylko szkolenie pracowników. Obejmuje on wszelkie rodzaje szkoleń, które są oferowane w ramach programu szkoleniowego i rozwoju.

Obejmuje również doświadczenia edukacyjne poza firmą, takie jak certyfikaty branżowe, warsztaty, seminaria, a nawet dalszą edukację.

Kolejną ważną różnicą między szkoleniem pracowników a rozwojem zawodowym jest to, że rozwój zawodowy zazwyczaj jest dobrowolny. Niemniej jednak pracodawcy powinni zachęcać pracowników do udziału w możliwościach rozwoju (o korzyściach porozmawiamy później).

Następnie zobaczymy, dlaczego rozwój zawodowy jest tak ważny.

Dlaczego rozwój zawodowy jest ważny?

Żyjemy w gospodarce opartej na wiedzy. Więc co to dokładnie oznacza? Oznacza to, że ciągłe edukowanie się i uczenie się są niezbędne, aby pozostać konkurencyjnym.

Dotyczy to zarówno pracodawców, jak i pracowników.

Inicjatywy edukacyjne i rozwoju są bardzo popularne w wielu firmach dzisiaj. I nie jest trudno to zrozumieć. Oto kilka zaskakujących statystyk: według portalu Statista, 51% pracowników z pokolenia milenialsów chce nauczyć się nowych umiejętności, w porównaniu z tylko 23% osób z pokolenia baby boomer.

Ponadto, według raportu LinkedIn Workplace Learning z 2019 roku, 94% pracowników byłoby skłonne pozostać w firmie z tego powodu, 94% pracowników byłoby skłonne pozostać w firmie dłużej, jeśli firma oferowałaby możliwości rozwoju zawodowego.

Wraz z szybką transformacją biznesu dzięki nowym technologiom, inwestowanie w podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowanie ma sens dla praktycznie każdej firmy.

Więc, to jest znaczenie rozwoju zawodowego dla pracodawców. A co z pracownikami?

Więcej wiedzy i nowych umiejętności są niezbędne, aby wykorzystać możliwości kariery i pozostać konkurencyjnym na rynku pracy. Rynek i technologia szybko się zmieniają – więc, jeśli chcesz rozwijać swoją karierę, musisz nadążać.

Plan rozwoju zawodowego może pomóc w uzyskaniu lepszych możliwości awansu, takich jak awanse lub przeniesienie w inne stanowiska.

W następnym rozdziale naszego przewodnika, szczegółowo omówimy, jakie korzyści oferuje rozwój zawodowy.

Cztery korzyści z rozwoju zawodowego, które powinieneś znać

Wiem, że rozwój zawodowy jest niezbędny w dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym.

Ale co konkretnie zyskasz, inwestując w niego? W końcu, budżety L&D są zazwyczaj ograniczone, więc warto wiedzieć, jakie korzyści można się spodziewać.

No więc, nie martw się – przejdziemy od razu do czterech ważnych korzyści z rozwoju zawodowego.

Korzyść #1: Rozszerza wiedzę

Ta pierwsza korzyść jest dość oczywista. Rozwój zawodowy to przede wszystkim możliwości uczenia się i doświadczenia. Dlatego, oczywiście, jedną z korzyści byłaby poszerzona wiedza.

Nie należy lekceważyć siły wiedzy.

Rozszerzenie wiedzy Twoich pracowników pozwala im na poznawanie nowych pomysłów, utrwalanie tego, co już wiedzą, oraz zwiększanie ich kompetencji. Większość branż rozwija się bardzo szybko, więc poszerzanie wiedzy pomaga wszystkim, aby być na bieżąco z trendami i wykorzystywać nowe technologie.

I nie dotyczy to tylko nowych pracowników; doświadczeni pracownicy również mogą z tego skorzystać.

Więc, niezależnie od tego, czy chcesz wzmocnić zespół sprzedaży, czy też udoskonalić umiejętności miękkie wszystkich, wszystko zaczyna się od poszerzenia wiedzy Twoich pracowników.

Korzyść #2: Zwiększa możliwości zatrudnienia

Profesjonalny rozwój znacząco zwiększa atrakcyjność na rynku pracy i możliwości kariery.

Dlaczego? Ponieważ pracownicy o różnym poziomie doświadczenia mogą poszerzać swoją wiedzę, nabywać nowe umiejętności i zdobywać nowe kompetencje. W tym procesie stają się oni cennymi zasobami dla obecnych i przyszłych pracodawców.

Przykłady profesjonalnego rozwoju to certyfikaty, kwalifikacje i online’owe oznaczenia. Te programy mogą zapewnić przewagę konkurencyjną, niezależnie od tego, czy aplikujesz o awans, czy o nową rolę.

Spotkania poświęcone profesjonalnemu rozwojowi, takie jak warsztaty lub webinary, to doskonała okazja do nawiązania kontaktów. Więc nie przegap takiej możliwości.

Korzyść #3: Wzmacnia pewność siebie

Pewność siebie jest kluczowa, zarówno w życiu, jak i w pracy.

Jest to tak ważne, że badanie Harvard Business Review wykazało, że 60% czołowych dyrektorów uznało pewność siebie za ważniejszą niż kompetencje, gdy awansowali pracowników na stanowiska kierownicze.

Profesjonalny rozwój daje pracownikom pewność siebie, aby osiągać sukces w swojej pracy i wykorzystywać nowe możliwości.

Wraz z poszerzającą się wiedzą, dzięki szkoleniom i innym formom profesjonalnego rozwoju, pracownicy lepiej rozumieją swoje role i stają się bardziej pewni ich wykonywania.

Plus, pracownicy, którzy czują się pewnie, są bardziej zmotywowani i chętnie biorą udział w dalszych działaniach szkoleniowych – niezależnie od tego, czy chodzi o szkolenia z zakresu zgodności z przepisami, sprzedaży, czy też o inne potrzeby.

Korzyść #4: Zwiększa produktywność

Pracownicy, którzy mają możliwości rozwoju zawodowego, są bardziej zadowoleni ze swojej pracy.

To zadowolenie przekłada się na wyższą produktywność.

Więcej wiedzy prowadzi do wyższej produktywności, ponieważ pracownicy zdobywają umiejętności i zasoby potrzebne do wykonywania swojej pracy lepiej.

Dlatego pracodawcy, którzy zachęcają pracowników do uczestnictwa w webinariach, zdobywania certyfikatów, udziału w warsztatach z zakresu umiejętności przywódczych itp., czerpią korzyści z bardziej produktywnej siły roboczej. To sytuacja korzystna dla obu stron.

Dlatego wiele firm obecnie oferuje swoim pracownikom stypendia na rozwój zawodowy, które mogą wykorzystać na kursy rozwoju zawodowego.

W kolejnej części tego przewodnika omówimy sześć sposobów na poprawę rozwoju zawodowego.

Sześć sposobów na poprawę rozwoju zawodowego

Jeśli musielibyśmy podsumować rozwój zawodowy jednym słowem, to byłoby to niezbędny. Rozwój zawodowy jest kluczowym elementem, niezależnie od tego, czy jesteś profesjonalistą, który chce rozwijać swoją karierę, czy organizacją, która chce wzmocnić swoją siłę roboczą.

Więc dlaczego czekać? Oto sześć sposobów na poprawę rozwoju zawodowego już dziś.

#1: Uczestnicz w seminariach lub organizuj je

Seminaria i webinary związane z branżą to świetny sposób na rozpoczęcie rozwoju zawodowego.

Te wydarzenia oferują cenne wglądy w trendy w branży i stanowią doskonałą okazję do nawiązania kontaktów z innymi profesjonalistami.

Wiele organizacji oferuje te seminaria, aby ugruntować swoją pozycję liderów myśli i dzielić się wiedzą i trendami w branży.

Firmy mogą również oferować seminaria swoim pracownikom, aby promować kulturę uczenia się i oferować możliwości rozwoju kariery.

Jeśli planujesz oferować webinary, potrzebujesz Systemu Zarządzania Uczniami (LMS) w swojej infrastrukturze technologicznej. Dzięki LMS zespoły L&D mogą organizować i monitorować sesje webinowe i seminaria.

Ponadto, ponieważ wiodące LMS, takie jak Docebo, integrują się z wiodącymi narzędziami do webinów, możesz zarządzać każdym aspektem procesu z jednej platformy.

Pracownicy po prostu muszą zalogować się do LMS, aby uzyskać dostęp do seminarium i wszelkich materiałów uzupełniających, które załadowałeś na platformę edukacyjną.

#2: Udział w warsztatach lub ich prowadzenie

Warsztaty to zabawne i interaktywne narzędzie do rozwoju zawodowego.

Niezależnie od tego, czy jesteś pracownikiem, który chce poszerzyć swoją wiedzę, czy firmą, która chce promować kulturę uczenia się, warsztaty mogą oferować bardziej praktyczne podejście do rozwoju zawodowego. Stanowią również dobrą okazję do zachęcania do uczenia się w grupie i angażowania pracowników do interakcji ze sobą.

Jako pracodawca, możesz organizować warsztaty jako część programów rozwoju zawodowego lub dać pracownikom możliwość samodzielnego zapisania się na odpowiednie szkolenia.

Ponadto, regularne warsztaty to doskonały sposób na stworzenie kultury uczenia się w Twojej organizacji.

#3: Wykorzystaj mikro-uczenie się

Mikro-uczenie się to niezwykle skuteczny sposób na przekazywanie szkoleń z zakresu rozwoju zawodowego, ponieważ dzieli złożone i obszerne informacje na mniejsze, łatwe do przyswojenia fragmenty. Dzięki temu pracownicy mogą łatwiej angażować się w naukę, przyswajać i zapamiętywać materiał szkoleniowy, co prowadzi do lepszych rezultatów.

Ponadto, pracownicy mogą szybko przeglądać materiał szkoleniowy w razie potrzeby, bez konieczności przechodzenia przez cały kurs e-learningowy lub przeszukiwania starych notatek.

Mikro-uczenie się najczęściej realizowane jest za pomocą platform e-learningowych, dzięki czemu pracownicy mogą uzyskiwać dostęp do odpowiednich informacji w dowolnym czasie i miejscu.

Jednym ze sposobów wykorzystania mikro-uczenia się w rozwoju zawodowym jest stworzenie baz wiedzy dla pracowników w swojej platformie e-learningowej. Następnie pracownicy logują się do portalu uczenia się, aby uzyskać dostęp do materiałów mikro-uczenia się, takich jak krótkie filmy instruktażowe, przewodniki i często zadawane pytania.

#4: Wykorzystaj lub udostępnij dostęp do platform uczenia się na żądanie

Uczenie się na żądanie to doskonały narzędzie do rozwoju zawodowego, ponieważ oferuje pracownikom elastyczny i dostępny sposób na naukę we własnym tempie. W rezultacie, pracownicy mogą dopasować naukę do swoich harmonogramów i są bardziej skłonni, aby uczyli się na co dzień.

Nauka na żądanie obejmuje różnorodne tematy i style szkolenia, dzięki czemu pracownicy mogą wybrać umiejętności i wiedzę, które chcą rozwijać. To daje możliwość dostosowania indywidualnego doświadczenia rozwoju, koncentrując się na tematach i stylu treści, które najlepiej odpowiadają ich potrzebom i celom.

Przykłady platform do nauki na żądanie to Coursera, Skillshare, Udemy i Edx.

Nauka na żądanie to również opłacalny sposób na rozwój zawodowy.

Wiele platform do nauki na żądanie oferuje model „płać za kurs” lub opcje subskrypcji, dzięki czemu pracownicy mogą uzyskać dostęp do szerokiego zakresu kursów e-learningowych w stałej cenie. Może to znacznie zmniejszyć koszty związane z tradycyjnym szkoleniem w klasie, takie jak koszty podróży i opłaty dla instruktorów.

Alternatywnie, Twoja organizacja może stworzyć własne materiały szkoleniowe na żądanie i udostępnić je za pomocą platformy, takiej jak Docebo.

#5: Podejmowanie lub oferowanie nowych ról

Nauka poprzez działanie to jeden z najlepszych sposobów na rozwój umiejętności i wiedzy. A co może być lepszym sposobem na naukę poprzez działanie niż podejmowanie nowych ról i obowiązków w ramach obecnej pozycji? Rozmowa z przełożonym i wyrażenie zainteresowania podejmowaniem niektórych zadań z powiązanej roli pokazuje inicjatywę i zaangażowanie w rozwój zawodowy.

Pracodawcy mogą również czerpać korzyści z promowania tego typu nauki. Tworząc silną kulturę nauki, wzmacniasz swoich pracowników, aby rozwijali swoje umiejętności i wnosili większą wartość do firmy.

Na dodatek do bardziej wykwalifikowanej siły roboczej, uczenie się poprzez praktykę angażuje pracowników i zachęca do innowacji.

Komunikacja jest kluczowa, aby ten podchod był skuteczny. Upewnij się, że zespoły HR i L&D informują, że te możliwości są dostępne i co oczekuje się od pracowników, którzy proszą o dodatkowe obowiązki.

#6: Kontynuuj wyższe studia

Wiedzieliście, że to się pojawi.

Wasza mama miała rację. Powinniście wrócić i ukończyć ten kurs!

Oczywiście, jeśli już go ukończyliście, zawsze możecie pójść o krok dalej. W wielu przypadkach, wyższy stopień naukowy to doskonały krok w karierze, który otwiera nowe możliwości awansu.

Jednak wielu osób nie chce wracać na dalsze studia z powodu problemów finansowych.

Pracodawcy mogą odegrać kluczową rolę w wspieraniu pracowników w osiąganiu ich celów akademickich. Inwestując w wyższe studia, Twoja organizacja czerpie korzyści z bardziej wykwalifikowanej siły roboczej, zwiększonej produktywności i niższych wskaźników rotacji pracowników. To również pokazuje zaangażowanie w rozwój zawodowy pracowników.

Następne, czas podsumować i przypomnieć, czego się nauczyliśmy.

Kolejne kroki

Rozwój zawodowy przybiera wiele form. Obejmuje to wszystko, od czytania książki, po udział w warsztatach, po zdobycie nowego stopnia naukowy.

Zarówno pracownicy, jak i pracodawcy czerpią korzyści z rozwoju zawodowego, w tym lepszej produktywności, mniejszej rotacji i większej satysfakcji z pracy.

Dobrze zaprojektowany system zarządzania nauką (LMS) jest kluczowym elementem każdego doskonałego planu rozwoju zawodowego. Organizacje mogą tworzyć, zarządzać, dostarczać i śledzić wyniki szkoleń i programów rozwojowych na dużą skalę. Ponadto, funkcje LMS, takie jak grywalizacja, uczenie społeczne i uczenie mobilne, sprawiają, że możliwości rozwoju są dostępne i angażujące dla pracowników.